FedEx dettaglia il piano di capacità mentre i timori di sciopero UPS si intensificano

L'International Brotherhood of Teamsters ha promesso di scioperare il 1 agosto, dopo la scadenza del loro attuale contratto, se entro quella data non sarà stato raggiunto un accordo. I negoziati su questioni economiche come retribuzioni e benefici hanno recentemente incontrato un ostacolo.

Nessun singolo corriere può assorbire tutto il volume di UPS in caso di interruzione, osserva il messaggio di FedEx, il che significa che i fornitori di consegna limiteranno ciò che accettano per mantenere alti i livelli di servizio per i clienti esistenti.

"Pertanto, gli spedizionieri che stanno valutando la possibilità di trasferire volumi a FedEx, o che sono attualmente in trattative con la società per aprire un nuovo conto, sono incoraggiati a iniziare a spedire con FedEx ora", ha affermato FedEx in una nota venerdì.

All’inizio di quest’anno, l’azienda ha invitato i clienti a trasferire i volumi UPS a FedEx entro il 31 marzo per garantire che le loro spedizioni fossero incluse nella pianificazione della capacità.

Sebbene sul mercato esista una buona capacità di consegna poiché la domanda rimane debole, non è sufficiente per assorbire milioni di pacchi UPS ogni giorno. Secondo una stima di Tommy Storch, esperto di approvvigionamento di trasporti presso Insight Sourcing Group, in caso di sciopero solo tra il 10% e il 20% delle spedizioni dell'azienda potrebbero essere ritirate da altri trasportatori.

"Se ciò dovesse accadere, rimarrebbero milioni di spedizioni, e poi ci sarebbero clienti che non riceverebbero le loro spedizioni per giorni, se non settimane", ha detto Storch in un'intervista.

I concorrenti di UPS pianificano sempre di assorbire parte del volume dell'azienda quando si verificano le trattative contrattuali, ma dovrebbero considerare quanto di tale attività di consegna incrementale sia effettivamente sostenibile, ha affermato in una e-mail Jeremy Tancredi, un partner della pratica Operations Excellence di West Monroe.

"Giocare sulla paura di uno sciopero è un'ottima tattica di vendita e consente ai concorrenti di iniziare ad acquisire parte di quel volume anche prima che avvenga uno sciopero, ma in caso di sciopero, non avrebbe senso dal punto di vista commerciale cercare di aumentare capacità di assorbire gran parte del volume", ha affermato Tancredi. "Ad un certo punto, lo sciopero finirà e rimarranno con capacità in eccesso man mano che il volume tornerà a UPS."